中國企業出海進行時:靠機遇“走出去”憑實力“留下來”

     2019-10-16   艾肯家電網

抓住機遇打下一片江山并不難,難的是守住并經營好自己的江山,這是眾所周知的道理。在筆者看來,對于正在經歷“出海”發展的現代企業來說,能夠依靠越來越多的機會“走出去”,更需要憑借不斷增強的硬實力在充滿競爭的世界舞臺上“留下來”。

在當下的全球競爭中,國家給予企業“走出去”的機會日益增多,但因為實力不濟而被淘汰的遺憾也時常上演。實際上,在中國企業集體出海的時代里,每個行業都需要有能夠“走出去”,更能憑借實力“留下來”的領軍企業。它們既能夠彰顯中國企業的實力與風采,又能夠為緊跟而上的其他企業做出成功表率和垂范。比方說,率先研發全球首款5G基站核心芯片華為,就是抓住世界通訊市場大發展的機會,憑借領先技術和創新產品的硬實力,一步步成為國際一流企業。

而正在廣州進行的第126屆廣交會上,筆者也發現了憑借硬核實力扎根國際市場,并廣受青睞的中國企業。其中,在會上展出全球首創三缸雙級變容積比壓縮技術的格力電器顯得尤為亮眼。這家近年來一直深耕自主核心科技的中國制造領軍企業,稱得上是中國企業里“自主品牌出海的典范”。

(圖為第126屆廣交會格力展位)

自主品牌出海是在國際市場上“留下來”的關鍵,對企業自身的實力和發展規劃有極大考驗。就格力電器來看,企業“留下來”的經驗有兩個方面可供參考。

一方面,格力始終堅持的自主創新研發,使其不斷擁有技術領先、質量過硬的先進制造業產品。這是企業能夠贏得世界競爭,領跑全球市場的核心要義。

去年1月,格力中標美國亞利桑那州鳳凰世貿中心光伏空調項目。這個美洲最大的多元化新型品牌中心,全部使用格力自主研發的二代一體式光伏多聯機。在國家“一帶一路”沿線,格力的創新產品也頻頻中標國際項目和核心樞紐,并已為中國駐乍得大使館、岡比亞議會大廈、毛里塔尼亞非盟峰會酒店、喀麥隆體育場、贊比亞東方省醫院等多個國家的大型項目工程提供極致服務。

另一方面,格力始終堅持的刀刃向內的質量管理模式,是其持續向外輸出世界領先的技術、產品和服務的重要保障。這也是企業能夠在海外成功建設制造基地,并實現穩定運營的關鍵。

格力在“走出去”的過程中一直注重深化海外構架,不斷尋求更高效的管理模式,在“先有市場,后有工廠”的理念下,保證生產、經營全鏈條的穩步發展。

格力在巴西成功運營19年的馬瑙斯工廠建立起扁平化的管理模式,憑借過硬的技術產品和全方位服務在當地廣受贊譽,成功中標2016年里約奧運會多個場館和奧運村、媒體村等配套項目,去年還為巴西美麗山二期特高壓直流輸電項目所有換流站提供全套暖通空調服務,既向世界展示了全球領先的技術水平,更為中國企業在海外建立工廠基地的合作與管理方式提供了借鑒。

在“一帶一路”國家政策的支持下,中國企業越來越多地擁有全方位開放機遇、地區合作機遇及全球發展機遇。格力成功走出去,并取得世界領先地位的經驗說明,只有不斷錘煉內功、自主創新、增進實力,始終保持在行業前列的企業,才能在激烈的全球競爭中“留下來”,繼而去占領中國企業在世界范圍內的優勢地位,讓世界愛上中國造。


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